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数字出版商枢纽到危险:一份特别报告

数字出版商Pivot Peril:特别报告
Cheyne Gateley / VIP

“Pivot to video” was the catchphrase that came to define that woeful period several years ago when too many digital publishers thought they could churn out multimedia as a magnet for ad revenue, only to find out the hard way it wasn’t quite that easy.

闪光到2020,并“枢轴到危险”感觉就像是一个更加恰当的事态描述。成千上万的工作已经消失了。VC Money全部但干涸了。广告商正在有关于整个部门的第二个想法。

在本报告中,各种智能平台涉及一个BOB体育平台官网媒体 - 商业类别,在交叉路上,面对困难时期,正如我们解释的那样,在Covid-19击中之前越来越困难。现在他们面对的挑战更加深刻。

使用Covid-19,广告商正在削减董事会的方式,将数字出版商留在寒冷中,以及许多其他内容公司到不同的范围。随着广告业务郁闷,需要多元化收入流的必要性才会变得更加紧迫。

不久前,乐观情绪,如果不是彻头彻尾的繁荣,周围的数字媒体和广告都是可触及的。像行业在革命的尖端上那样难以觉得这并不难。原生出版商使用强大的技术和数据科学的组合来破解迎合千禧一代和年轻受众的代码,他们展示了传统媒体的方式。

关于愚蠢的数字出版物的悲伤真相在今天发现自己是2020年开始看起来像是在前几年的痛苦和斗争之后将自己的一年。请阅读下面以弄清楚这些公司的道路。

阅读以了解:

1

关于风险投资世界的警告故事,以及如何为高调初创企业提供融资计划

2

在平台拥有所有权力的业务中追踪数字出版商和Facebook之间的发布关系的时间表

3.

在数字广告的背景下品牌内容工作室的战略错误绘制的示例