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arclight好莱坞可能会关闭,但拯救其他电影院还为时不晚

作为arclight和城镇圆顶不会重新打开好莱坞的消息,是时候询问行业如何保留大屏幕体验。

arclight好莱坞大城市圆顶
Michael Buckner / PMC

尽管洛杉矶的室内影院关闭了一年,但很难想象没有好莱坞影城(ArcLight Hollywood)的未来。无数洛杉矶人都认为,这座拥有15个屏幕的豪华巨型影城是他们观看电影的首选之地。包括我在内的许多电影观众都想象着在ArcLight庆祝他们重返影院的情景,尤其是现在疫苗接种和新冠肺炎病例数量已经得到控制,这似乎是可能的。

所以,本周的arclight老板的公告太平洋剧院该公司不会重新开设南加州的任何一家影院——洛杉矶地区及周边地区有近300块银幕——这不仅仅是一场悲剧。这对电影公司和发行商来说是一个清醒的提醒:他们赖以吸引观众的场所已经坚持不了多久了。

建于2002年毗邻Cinerama圆顶(1963年历史悠久的地标和提醒一段时间的工作室和参展商共同努力开发一个噱头,这些噱头会在家里的电视机上汲取观众),夕阳的arclight在日落blvd上。设置Primo电影的标准可能是:一个带有舒适体育场座位,保留场所的成人观众的自由区,以及在大厅中的产品中的伪影以及来自“幻影线程”的服装,如“幻影螺纹”或比例的机会。-Model Grand Budapest Hotel。

在arclight,观看电影被视为一个活动,凸起的欧海队(或人才,特殊情况)的个性化介绍,以及对戏剧院内常见的尊重经验,包括对谈话,迟到的抵达和手机的政策的全面尊重用。这种虔诚的高档方法使arclight成为新闻放映和电影总体,奖励季节Q&AS和口碑促销的理想位置。因此,许多Aggelenos无法帮助他们将关键电影的回忆与他们看到它们的位置联系起来。

洛杉矶可能失去这种标志性的拍摄目的地的概念已经促使在社交媒体上的名人和电影制片人的支持和痛苦中促进了促进的支持和痛苦。但是,这个消息可能并不像普遍公众那么震惊,他目睹了这么多心爱的场所 - 从最喜欢的餐厅到妈妈和流行商店 - 在大流行期间走下去。Cinema Chains应该如何在这种长期的非运营期内生存,即使有一些政府支持的衡量标准,以缓解负担?

乐观主义者希望另一家公司可能介入以获得链条或至少好莱坞地点并经营这些场地,并感受到了公平的期望。毕竟,虽然许多人一直专注于人类健康危机,但锁定措施促进了资产的大规模再分配,因为在线零售商从砂砾商店和财务交流球员看到了机会吞噬的机会(或鼻烟竞争。

在电影界,主播是“宅在家里”的最大受益者。一些分析人士提出,Netflix可能收购ArcLight,就像它收购埃及剧院(Egyptian Theatre)和纽约的巴黎剧院(Paris Theater)那样,尽管我认为这是一个渺茫的机会。Netflix并不从事影院展览业务,租赁几座位置优越的单屏影院更好地服务于公司的议程。(如果美国电影艺术与科学学院(Academy)永久放弃电影必须在影院上映才能获得奥斯卡奖资格的要求,我预测Netflix可能会放弃已经接受的少数影院。)

太平洋剧院在大流行后的痛苦中难以单独。In 2020, AMC appeared to be teetering on the brink of bankruptcy before coming up with $917 million in fresh financing, while the Alamo Drafthouse operation (a nationwide dinner-and-a-movie chain that finally opened its downtown L.A. location in summer 2019) declared Chapter 11 last month.

消息很清楚:没有受众,电影院无法生存。更重要的是,没有电影就无法生存。

令人鼓舞的是"哥斯拉和香港(至少以流行病的标准来看),但通过同时向HBO Max的用户提供这部电影,华纳兄弟实质上是在为自己最有价值的盟友:影院制造了一种直接竞争。影院模式一直依赖排他性来驱使人们在大屏幕上看电影,但在2021年剩下的时间里(至少是2021年),几家主要电影公司已经承诺在影院工作,直接向国内观众播放新电影。

出于显而易见的原因,没有工作室希望在生态系统中释放一个高美元的磅塞,在那里它将粗略地归还它可能在大流行前的一小部分。这解释了为什么他们延迟了这么多的帐篷,来自詹姆斯邦德的“没有时间”到史蒂文斯皮尔伯格的“西方故事”。即使没有以一定容量播放的屏幕最小阈值,这些电影也不会破坏。迪士尼的“狮子王”在4,802屏幕上发挥了演绎,这表明将这些超级昂贵的产品变为命中所需的电影院纯粹的电影院。(让我们不要忘记那些对独立和外国电影的冠军,借着所有15个屏幕 - 和圆顶 - 到“黑豹”帮助设置电影的纪录开幕。)

但这正是好莱坞陷入两难境地的地方:没有成千上万的屏幕,电影公司无法收回预算。而且,如果没有一个稳定的新电影时间表,影院将无法生存,这些屏幕可能会消失。

我们已经看到了这一问题在法国和其他国际市场的影响,至少在短时间内,这些市场的新冠肺炎病例下降到足以让影院重新开业的程度。这对克里斯托弗·诺兰(Christopher Nolan)的《信条》(Tenet)来说是一场灾难,它从未像华纳兄弟希望的那样广泛上映。与此同时,由于没有了全套星光熠熠的好莱坞电影,影院无法吸引大批观众,不得不再次关闭,直到有更有吸引力的东西可以提供。

MegaPlexes无法通过“Goonies”和其他怀旧经典的复兴放映,较小的标题(如几乎所有的奥斯卡被提名者)可能是可观的,但他们缺乏填补席位的大众吸引力。

在某些时候,如果工作室希望留在戏剧版本的业务中,他们将需要危险损失,或者否则重新思考模型。而不是缩短窗户(在剧院中花费的窗口,或在Pvod或另一个高级平台上,在家庭消费者中被广泛使用),为什么不使它们更长,允许像“宗旨”这样的电影在剧院 - 只有在剧院 - 在将它转移到家庭视频和数字平台之前全年?

即使疫苗再次使群体活动造成群体活动,剧院电影的经验将不得不改变。好消息:电影业面临着大挑战,它可以生存,只要它愿意适应。有人会介入并拯救城镇圆顶,其历史意义和地标状态使其太宝贵了。其他场地的命运更加岌岌可危。

南加利福尼亚纷纷沾满空的剧院。距离街市之旅。,你仍然可以看到这么多褪色的电影宫殿的大马文字,包括奥山,宫殿和国家。当美国人每周多次去看电影时,这些外观是一个时代的遗物,并且剧院每节目都可以吸引3,000个或更多的顾客。一些街区离开,Alamo Drafthouse有12个屏幕,最大的座位63顾客 - 一个明确的迹象,致电习惯如何发生变化。

对我来说,arclight代表了电影的巅峰,这可能是21世纪的一开始,我很乐意看到它回来。也就是说,电影院明确需要在对大流行的反应中发展(并且在预期未来可能持有的任何其他惊喜)。但他们不能在没有工作室的支持下做到这一点,谁似乎太担心拯救他们的板块,以认识到参展商无法在没有它们的情况下生存。

我们不会去爆米花或空调的arclight。我们去看电影。也许太平洋可以通过,或找另一方来携带遗产。但是是时候带回电影了,以免我们失去更多的电影院。